我國(guó)很多開溝培土機(jī)企業(yè)在管理方面存在哪些缺陷？
山東濰坊昊杰機(jī)械廠主要經(jīng)營(yíng)田園管理機(jī)和開溝培土機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，我廠成立十多年以來，一直堅(jiān)持以科學(xué)的管理辦企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量同廣大朋友建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，今天我們就對(duì)國(guó)內(nèi)各大開溝培土機(jī)企業(yè)在管理方面存在的問題做一下剖析。
基礎(chǔ)管理薄弱，整體素質(zhì)下降。規(guī)章制度不全或過時(shí)陳舊；基本功差，原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、檔案管理}昆亂，信息不準(zhǔn)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)定額不全或指標(biāo)水平落后。甚至在某些企業(yè)中，勞動(dòng)無考核，物耗無定額，質(zhì)量無檢驗(yàn)，設(shè)備無人管，生產(chǎn)無核算，大量生產(chǎn)能力被閑置浪費(fèi)。據(jù)某省調(diào)查，有40％的企業(yè)質(zhì)量、消耗、效益達(dá)不到原有評(píng)定時(shí)的水平。
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